企业困（kùn）惑（huò）
随（suí）着现代企业制度的应用（yòng），多（duō）数的企业开始更新原有的经营（yíng）管理模式，通过制度（dù）的建立（lì）、观念的改革等措施提（tí）升（shēng）了企业经（jīng）营管理（lǐ）能力。而多（duō）数的企（qǐ）业由于对经营（yíng）管理工（gōng）作意义的漠视，未能充分发挥（huī）经营（yíng）管理工（gōng）作的（de）作用，使（shǐ）企业整体的竞争能力未得到有效的提升，制约着企业的发展（zhǎn）。常（cháng）见以下情况：
-
缺失经营层面的（de）投资（zī）审（shěn）视，产品开发没（méi）有完整的投资回（huí）报衡量机制，没（méi）有盈（yíng）亏平衡点测算，没有回溯复（fù）盘（pán）差距
-
产（chǎn）业与产品（pǐn）没有清晰的生命周期分类与差异化资源配（pèi）置策略
-
项目（mù）管理运作效（xiào）率低，没有完整的项目四（sì）算管理机制（概算预算核（hé）算决算），缺（quē）失（shī）产业—产品（pǐn）—项目的闭环管理
-
企（qǐ）业（yè）缺（quē）失产品线财务组织，或（huò）者有（yǒu）产（chǎn）品线（xiàn）财务（wù）但组（zǔ）织（zhī）能力弱，无法支撑研（yán）发的经（jīng）营管理（lǐ）等
-
...............
在新形势（shì）背景下，企业（yè）管理（lǐ）层对经（jīng）营管理的重视程度与经营管理者的素质（zhì）能（néng）力是关系经营管理活动能够发（fā）挥作用（yòng）的（de）关键（jiàn）因素所在，因此企业（yè）提升（shēng）经营管理（lǐ）水平对企业生存与（yǔ）发展（zhǎn）具有（yǒu）积极的意义。
九游j9官网和中天华夏推（tuī）出《卓越经营提升绩效，支撑战略目标落地（dì）》2天一夜训战课程（chéng），由曾经（jīng）的商业领（lǐng）袖赋能下一批商业领（lǐng）袖，边研讨、边评审，带领企业家们深入挖掘背后的经（jīng）营管理思想理念，管理模（mó）式具体逻辑与方法。
