课程背景

       随着越来越多的中国企业从中（zhōng）国制造向（xiàng）中国创造演（yǎn）进，自主开发产（chǎn）品，通（tōng）过产（chǎn）品、技术（shù）创新赢（yíng）得市场（chǎng）竞争（zhēng）优势，成为越来越多的企业（yè）的选择的发展方向。

       很多企业的产品管理体系的日益（yì）成熟（shú），产品规划、产（chǎn）品开发（fā）流（liú）程、项目（mù）管（guǎn）理（lǐ）等能力不断（duàn）加强（qiáng），产（chǎn）品开发水平也随之（zhī）提高，然而（ér）却（què）又遇（yù）到又（yòu）一层天花板难以（yǐ）逾越。因为有（yǒu）一些问题，仅仅依（yī）靠优化产品管理体系是无法（fǎ）解决的。比如：技术领先、技术风险、开发效率（lǜ）、开（kāi）发质量（liàng）、产品成（chéng）本等。

       要（yào）想打破这层天花板，使研发能力提高到（dào）新的（de）高（gāo）度，就必须建立技（jì）术管理体系。九游j9官网和中天华（huá）夏基于（yú）华为等（děng）标（biāo）杆企业的优（yōu）秀实践，以及我（wǒ）们服务过的众（zhòng）多客户在技（jì）术管理领域的探索，建（jiàn）立（lì）起一（yī）套完整系统（tǒng）的（de）技术创（chuàng）新（xīn）管理体系（xì），通过内（nèi）部业务分层以及异步开发模（mó）式，以预研、技术开（kāi）发、平台/CBB等管（guǎn）理方法（fǎ），为（wéi）企业产品和技（jì）术（shù）创新提供了有力的支持（chí）。

       要本课程（chéng）由国家科（kē）技（jì）进步一等奖获得者、原华为资深系统工程师、联合系统部经理、研发技术管理专家祝勇老师，结合二十多年（nián）丰富的研（yán）发管理和咨询工作经验，以及历（lì）次培训（xùn）学员企业（yè）实际需求和问题，通过（guò）研讨及（jí）演练等实（shí）践方式，输出技（jì）术（shù）规划、技术开（kāi）发（fā）、技术重用（产品平台与CBB）等技术管（guǎn）理方（fāng）法（fǎ），为企业打造产（chǎn）品和技术持续竞（jìng）争（zhēng）力提供助力。

  培训特色

       名师专家授（shòu）课，管理（lǐ）领域权威：国家科技进步一等奖（jiǎng）获得者，华为多年工（gōng）作经历，深刻理解华为技术管理体系，并且从事多年研发管理咨询，对（duì）不同规模、不同发展阶段企业的技术管（guǎn）理特点有深（shēn）入的理解，帮助多个行（háng）业（yè）龙头（tóu）企（qǐ）业实施了技术管理体系的（de）建设。

       理论实践结合，专家现场（chǎng）辅导：综（zōng）合多（duō）家优秀公司（sī）的最佳实践（jiàn），从（cóng）战略、规划（huá）、组织、流程（chéng）、角色、职（zhí）责、工具方法等多方（fāng）面全方位地分（fèn）析问题、解决问（wèn）题，系统地建设技术管理（lǐ）体系。课程（chéng）安排了演（yǎn）练（liàn）及案例（lì）分析，让学员通过实践深入掌握（wò）课（kè）程中关键的方法（fǎ）和（hé）步（bù）骤。讲师现场指（zhǐ）导和（hé）点评，探（tàn）讨如（rú）何（hé）结（jié）合企（qǐ）业实际情况，将（jiāng）技术管理相关（guān）工作落地。

       课后直播答疑，提升理解吸收：月（yuè）度（dù）专家直播（bō）答疑，下课不下（xià）线。大学平台扩展学习小（xiǎo）专题帮助学员（yuán）开阔研（yán）发管理视（shì）野。精品同名录（lù）播课（kè）（另外购买（mǎi）），帮助学员（yuán）复（fù）习复训、将学习延伸并（bìng）应（yīng）用（yòng）到工（gōng）作实践，事半功倍（bèi）。